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207327 Marinha (2013) - QC - Administrador / Não classificada

Sabendo que um empréstimo de R$ 10.000,00 será liquidado através de dez prestações mensais de valor fixo, qual será o plano de financiamento utilizado para essa liquidação?

  • a)
    Sistema de Amortizações Constantes.
  • b)
    Pagamento no Final.
  • c)
    Modelo Price.
  • d)
    PAYBACK Descontado.
  • e)
    Pagamento Periódico de Juros.

207328 Marinha (2013) - QC - Administrador / Não classificada

Segundo a Portaria Interministerial n° 507, de 24 de novembro de 2011, o órgão ou entidade da administração pública direta ou indireta, de qualquer esfera de governo, consórcio público ou entidade privada sem fins lucrativos, com o qual a administração pública federal pactua a execução de programas, projetos e atividades de interesse recíproco; também entendido como contratado no âmbito do Contrato de Repasse é denominado:

  • a)
    convenente.
  • b)
    concedente.
  • c)
    proponente.
  • d)
    interveniente.
  • e)
    contratante.

210260 Marinha (2013) - QC - Administrador / Contabilidade Pública

De acordo com o Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor

Público, quais são os estágios da execução da despesa?

  • a)

    Lançamento, 1iquidação e pagamento.

  • b)

    Liquidação, pagamento e arrecadação.

  • c)

    Empenho, liquidação e pagamento.

  • d)

    Fixação, lançamento e arrecadação.

  • e)

    Empenho, liquidação e lançamento.

210261 Marinha (2013) - QC - Administrador / Não classificada

Analise a tabela a seguir.



Sabendo que a Empresa Alfa incorreu nos gastos relacionados

na tabela acima durante o mês de julho do ano XIX, determine

o total dos custos de produção da Empresa Alfa, e assinale a

opção correta.

  • a)

    R$ 402.000,00

  • b)

    R$ 454.000,00

  • c)

    R$ 477.000,00

  • d)

    R$ 524.000,00

  • e)

    R$ 537.000,00

210262 Marinha (2013) - QC - Administrador / Não classificada

Tendo em vista a definição de convênio prevista no Decreto 6.170/2007, assinale a opção que apresenta um exemplo de celebração desse instrumento.

  • a)
    A Marinha do Brasil contrata uma Fundação Pública para execução de cursos em suas instituições de ensino.
  • b)
    O Exército Brasileiro executa uma ação de cidadania, como, por exemplo, prover a segurança em um evento promovido por uma entidade sem fins lucrativos e sem a transferência de recursos.
  • c)
    O Governo do Estado do Rio de Janeiro faz uma parceria com a Prefeitura de uma cidade do interior do estado para construção de um posto de saúde.
  • d)
    O Ministério da Saúde faz uma pareceria com a Prefeitura de uma cidade do Tocantins, por meio de um programa de governo, com recursos financeiros da União, para construção de um hospital.
  • e)
    A Marinha do Brasil executa um programa com a Prefeitura de Natal para ajudar em uma campanha de vacinação, não prevista como programa do governo.
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Questão anulada pela banca organizadora do concurso.

212086 Marinha (2013) - QC - Administrador / Não classificada

Com relação ao orçamento público, assinale a opção correta.

  • a)
    No orçamento–programa, a alocação de recursos visa à aquisição de meios.
  • b)
    No orçamento tradicional, há a utilização sistemática de indicadores e padrões de medição do trabalho e dos resultados.
  • c)
    No orçamento tradicional, o orçamento é o elo entre o planejamento e as funções executadas da organização.
  • d)
    No orçamento–programa, o controle visa a avaliar a honestidade dos agentes governamentais e a legalidade no cumprimento do orçamento.
  • e)
    No orçamento–programa, a estrutura do orçamento está voltada para os aspectos administrativos e de planejamento

213561 Marinha (2013) - QC - Administrador / Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2011., ambiente, pessoa, estrutura

e tarefas são, respectivamente, enfoques principais de quais

teorias da administração?

  • a)

    Contigência; Administração Científica; Clássica; Novas Abordagens da Administração.

  • b)

    Estruturalista; Relações Humanas; Neoclãssica; Administração Científica.

  • c)

    Novas abordagens da Administração; Relações Humanas; Clássica; Neoclássica.

  • d)

    Estruturalista; Relações Humanas; Burocracia; Contigência.

  • e)

    Contigênciotecnologia; Desenvolvimento Organizacional; Burocracia; Contigência.

213563 Marinha (2013) - QC - Administrador / Administração Geral

o nível administrativo conhecido como administração de cúpula ou alta administração, cuja área de eficácia envolve as

decisões sobre fins, a definição dos objetivos da organização e o planejamento estratégico, denomina–se Administração

  • a)

    de cúpula setorial.

  • b)

    funcional.

  • c)

    estratégica.

  • d)

    de supervisão.

  • e)

    tática.

213565 Marinha (2013) - QC - Administrador / Auditoria

Segundo Almeida (2012., "os procedimentos de auditoria

representam um conjunto de técnicas que o auditor utiliza

para colher as evidências sobre as informações das

demonstrações financeiras". Sendo assim, assinale a opção

que apresenta um procedimento de auditoria.

  • a)

    Contagem física.

  • b)

    Segregação de funções.

  • c)

    Acesso aos ativos.

  • d)

    Programa de auditoria.

  • e)

    Controle interno.

214283 Marinha (2013) - QC - Administrador / Administração Geral

De acordo com Chiavenato (200), a cultura organizacional,

pode ser comparada a um iceberg, em que, na parte superior,

acima do nível da água, estão os aspectos visíveis e superficiais

que são publicamente observáveis, como as normas

formais que são orientadas para os aspectos operacionais e

de tarefas cotidianas. Na parte submersa, estão os aspectos

invisíveis e profundos, orientados para os aspectos sociais

e psicológicos, como as normas informais e não escritas que

orientam o comportamento dos membros da organização. Assinale

a opção que apresenta uma característica que corresponde

aos aspectos informais e ocultos de uma Organização.

  • a)

    Políticas e diretrizes de pessoal.

  • b)

    Métodos e procedimentos de trabalho.

  • c)

    Padrões de influenciação e de poder.

  • d)

    Estrutura Organizacional.

  • e)

    Objetivos organizacionais e estratégicos.