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73493 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Direito Administrativo

Além do vencimento do servidor, de acordo com a Lei 8.112/90, poderão ser pagas as seguintes vantagens:

  • a)
    Gratificações que, de acordo com a lei, nunca devem ser incorporadas ao vencimento ou provento.
  • b)
    Indenizações que se incorporam ao vencimento ou provento para qualquer efeito.
  • c)
    Férias que podem ser gozadas em até 5 etapas, desde que requeridas pelo servidor.
  • d)
    Indenizações que não se incorporam ao vencimento ou provento para qualquer efeito.
  • e)
    Adicionais que, de acordo com a lei, nunca devem ser incorporados ao vencimento ou provento.

77268 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Direito Administrativo

De acordo com a Lei 8.112/90, que se refere ao Regime Jurídico dos Servidores, analise as

seguintes alternativas.

I.São formas de provimento de cargo público: nomeação, promoção, readaptação, reversão,

aproveitamento, reintegração e recondução.

II.A promoção interrompe o tempo de exercício, que é contado no novo posicionamento na

carreira, a partir da data de publicação do ato que promover o servidor.

III.O retorno à atividade do servidor, em disponibilidade, far-se-á mediante aproveitamento

obrigatório em cargo de atribuições e vencimentos compatíveis com o anteriormente

ocupado

IV.Os servidores investidos em cargo ou função de direção ou chefia e os ocupantes de cargo

de natureza especial não terão substitutos indicados no regimento interno ou, no caso de

omissão, previamente designados pelo dirigente máximo do órgão ou entidade.

V.O servidor terá direito à licença, sem remuneração, durante o período que mediar entre a

sua escolha em convenção partidária, como candidato a cargo eletivo, e à véspera do

registro de sua candidatura perante à Justiça Eleitoral.

Estão CORRETAS apenas

  • a)

    I, II e IV.

  • b)

    I, III e V.

  • c)

    II, III e IV.

  • d)

    I, IV e V.

  • e)

    III, IV e V.

77282 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Direito Administrativo

No que tange à Lei do Processo Administrativo, a adoção de formas simples, suficientes para

propiciar adequado grau de certeza, segurança e respeito aos direitos dos administrados, referese

ao(s ) princípio(s ) da

  • a)

    segurança jurídica e do informalismo.

  • b)

    gratuidade.

  • c)

    impessoalidade e da segurança jurídica.

  • d)

    motivação.

  • e)

    legalidade.

79389 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Gestão de Pessoas

No que se refere às transições na conceituação de conflito, assinale a alternativa CORRETA.

  • a)
    A visão das relações humanas acredita que o conflito deve ser estimulado, uma vez que um grupo pacífico, tranquilo está na iminência de tornar-se estático, apático.
  • b)
    A visão das relações humanas argumenta que o conflito é uma ocorrência natural nos grupos e organizações, que deve ser evitado, eliminado, pois não traz nenhum benefício para a organização.
  • c)
    A visão tradicional analisa o conflito como uma ocorrência normal em uma organização que não pode ser evitado.
  • d)
    A visão interacionista acredita que o conflito estimula a criatividade, porém não deve ser estimulado, pois pode trazer prejuízos para os grupos de uma organização.
  • e)
    A visão tradicional analisa o conflito como uma disfunção resultante de falhas na comunicação, falta de abertura e de confiança entre as pessoas e fracasso dos executivos em atender às necessidades e aspirações de seus funcionários.

79402 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Gestão de Pessoas

A área de Gestão de Pessoas, tanto no âmbito privado quanto no público, foi a área mais afetada pelas mudanças que ocorreram no mundo moderno. A Era da Informação, de fortes mudanças e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, na qual os stakeholders se tornam um fator importante a ser observado. Identifique a única opção que contém todos os stakeholders de uma organização e suas contribuições.

  • a)
    Acionistas e os investimentos; gerentes e suas habilidades; fornecedores e suas matérias primas; terceiros e seus esforços.
  • b)
    Diretores e suas competências; comunidade e seus problemas; cliente e sua satisfação.
  • c)
    Fornecedores e seus lucros; empregados e seus salários, investidores e seu valor agregado, consumidores e uso dos serviços.
  • d)
    Acionistas e os investimentos; colaboradores e seus conhecimentos; usuários e suas compras; fornecedores e suas matérias primas.
  • e)
    Colaboradores e seu conhecimento, fornecedores e seus novos negócios; diretores e seus investimentos, acionistas e seu capital de risco.

79463 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Gestão de Pessoas

No passado, a maior parte das organizações avaliava apenas o desempenho de seus

funcionários em uma série de tarefas listadas na descrição de determinado cargo. As

organizações, atualmente, exigem mais, por isso existem várias técnicas de avaliação. Analise

as afirmações referente às diversas técnicas de avaliações existentes.

I.Incidentes críticos: refere-se à avalição dos comportamentos que se revelam especialmente

eficazes ou ineficazes.

II.Comparação forçada: refere-se ao método de avalição em que o desempenho de um

funcionário é comparado com seu próprio desempenho em épocas diferentes.

III.Ordenação simples: refere-se ao método de avaliação que classifica e ordena os

empregados do melhor ao pior.

IV.Escalas de mensuração ancorados em comportamentos: refere-se ao método de avaliação

por meio do qual o avaliador atribui notas ao funcionário com base em uma série de itens

que refletem o comportamento real no trabalho, e não descrições ou traços gerais.

V.Relatórios escritos: refere-se a um relato do funcionário, referente a sua atuação sem

critérios pré-definidos.

Estão CORRETAS apenas

  • a)

    I, II e V.

  • b)

    I, II e III.

  • c)

    I, III e IV.

  • d)

    II, III e V.

  • e)

    III, IV e V.

81851 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Gestão de Pessoas

De acordo com o modelo de Qualidade de Vida no Trabalho, de Richard Walton, existem oito fatores que afetam a qualidade de vida no Trabalho, dentre os quais está o constitucionalismo. Apenas uma das alternativas abaixo explicita corretamente esse fator. Assinale-a.

  • a)
    Refere-se à eliminação de barreiras hierárquicas marcantes, apoio mútuo, franqueza interpessoal e ausência de preconceito.
  • b)
    Refere-se ao sentido de proporcionar possibilidades de carreira nos órgãos públicos.
  • c)
    Refere-se a estabilidade do servidor.
  • d)
    Refere-se ao estabelecimento de normas e regras da organização, diretores e deveres do trabalhador, recursos contra decisões arbitrárias e um clima democrático dentro da organização.
  • e)
    Refere-se ao que consta no Regime Jurídico dos Servidores - Lei n.º 8.112/90.

81852 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Direito Administrativo

O Processo Administrativo Disciplinar (PAD) é destinado a apurar a responsabilidade do servidor por uma infração, praticada no exercício de suas atribuições, ou que tenha relação com as atribuições do cargo em que se encontre investido. Assinale a alternativa que apresenta as fases, em ordem cronológica de acontecimento, do PAD.

  • a)
    Julgamento, instrução sumária e instauração.
  • b)
    Instrução sumária, instauração e julgamento.
  • c)
    Instauração, instrução sumária e julgamento.
  • d)
    Instauração, julgamento e instrução sumária.
  • e)
    Instrução sumária, julgamento e instauração.

86790 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Gestão de Pessoas

O Banco do Brasil implementou, em 2006, um sistema de gestão por competência que usa a ferramenta conhecida por “Balanced Scorecard”. Nesse sistema, a avaliação funcional é feita pelo próprio funcionário, pela chefia imediata, pelo superior e pelo cliente. Após as pontuações, as informações são planilhadas numa base de dados e, a cada seis meses, obtém-se uma pontuação final. A partir daí, é possível definir a colocação do funcionário para certas áreas e cargos ou grupos de projetos e, ainda, estabelecer sistemas de compensação e tabelas salariais. Sobre o tema, aponte a afirmativa CORRETA.

  • a)
    As dimensões gerenciais, propostas no BSC tradicional, devem ser tomadas como uma orientação direta para a Administração Pública, incorporando completamente todos desdobramentos e transformações das dimensões estratégicas originais, sem necessidade de adaptação para o setor público.
  • b)
    BSC constitui-se uma ferramenta integradora das funções administrativas de planejamento, direção e de controle que passa a permitir a efetiva retroalimentação de cada uma dessas fases para produzir um ciclo gerencial virtuoso.
  • c)
    O BSC se adapta facilmente à Administração Pública por que esta possui uma conformação estrutural e um modelo de gestão orientados por propósitos institucionais, além de um padrão de valores culturais sensivelmente iguais às organizações da esfera privada.
  • d)
    Os aspectos mais importantes do BSC são o Marketing, os processos internos, o crescimento e aprendizado organizacional e os aspectos motivacionais.
  • e)
    A dimensão financeira é a mais importante para análise do BSC. Assim, os gestos públicos são o ponto chave de sua aplicação.

86804 IF-PE (2016) - IF-PE - Tecnólogo / Gestão de Pessoas

O salário para a organização representa, a um só tempo, um custo e um investimento. Custo, por que o salário se reflete no custo do produto ou do serviço final. Investimento, por que representa a aplicação de dinheiro em um fator de produção – o trabalhador. A definição dos salários requer a análise de fatores externos e internos da organização. Nesse sentido, identifique a opção que cita, apenas, os fatores externos a serem considerados na definição dos salários, segundo Chiavenato.

  • a)
    Benefícios oferecidos pela concorrência, conjuntura econômica.
  • b)
    Cultura do local, economia externa, política externa.
  • c)
    Desempenho do produto, competitividade da organização, política de RH.
  • d)
    Mercado de trabalho, economia do pais, legislação trabalhista, concorrência.
  • e)
    Capacidade financeira da organização, política salarial da organização, nível de conhecimento dos funcionários.