Sabe-se que é comum encontrarmos casos em que a concordância não é feita com a forma gramatical de uma palavra ou expressão presente em um texto, mas com a ideia ou o sentido subentendido nelas. Nisso consiste a concordância ideológica. Assinale a alternativa na qual consta um exemplo desse tipo de concordância.

A discussão sobre a ética abrange e questiona inúmeros aspectos da administração das

organizações e de suas relações com a sociedade. Esses aspectos podem ser classificados em

algumas categorias principais. O nível da ética que diz respeito às partes interessadas que estão

associadas, de forma direta ou indireta, à organização e que podem ser afetadas pelas decisões

da administração é o nível

As barreiras são variáveis que intervêm no processo de comunicação e que o afetam

profundamente, fazendo com que a mensagem tal como é enviada se torne diferente da

mensagem tal como é recebida. Assinale a alternativa que apresenta apenas exemplos de

barreiras humanas à comunicação.

O poder em uma organização é a capacidade de afetar e controlar as decisões e ações das outras

pessoas, mesmo quando elas resistem. Relacione a primeira coluna, que trata dos tipos de poder

com a segunda coluna, na qual são apresentadas as respectivas definições.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência numérica CORRETA.

O processo evolutivo da Gestão de Pessoas no Brasil passou por fases peculiares. Segundo

Marras (2000), esse processo apresenta cinco fases evolutivas. Considerando essas fases,

relacione a primeira coluna com a segunda coluna.

A sequência CORRETA de cima para baixo é:

Sobre as dimensões da competência apresentadas na Figura 1, marque a alternativa

INCORRETA.

“Motivação é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor das

metas da organização, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer alguma

necessidade individual" (ROBBINS, 2000, p.342). Sobre as teorias da motivação, relacione a

primeira coluna, composta pelas teorias clássicas e contemporâneas, com a segunda coluna, que

apresenta as características de cada uma.

A sequência CORRETA de cima para baixo é:

O verbo assistir, com o sentido de “presenciar" ou “ver", é – de acordo com a gramática

normativa – transitivo indireto, seguido, portanto, da preposição “a". Na charge abaixo, essa

regra é transgredida pelo falante. Dentre as alternativas que seguem, assinale a opção que NÃO

APRESENTA outro caso de transgressão à regência verbal preconizada pela norma padrão.

O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos refere-se à maneira como a função de RH

pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e

incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Sobre os modelos de

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, considere a definição abaixo:

Trata-se de um modelo vegetativo e conservador, de natureza contábil, adequado para

organizações estáveis e sem planos de expansão, nas quais a preocupação é apenas

preencher as vagas existentes e dar continuidade ao cotidiano. […] É muito útil na análise

das consequências do sistema de carreiras, quando a organização adota uma política

coerente nesse sentido. (CHIAVENATO, 2005).

Essa definição refere-se ao modelo baseado

A confiança é uma questão atual e cada vez mais importante nas organizações, principalmente por ser considerada um atributo essencial, associado à liderança. Sobre os tipos de confiança existentes nas relações organizacionais e os princípios básicos que regem as relações de confiança, analise as proposições a seguir:

I. A confiança baseada na identificação permite que uma parte faça as vezes da outra e a substitua nas transações interpessoais, sendo esse o tipo de confiança que os executivos buscam nas equipes.

II. “A confiança aumenta a coesão”, “O downsizing testa o mais alto grau de confiança” e “A desconfiança destrói a confiança” são alguns dos princípios básicos definidos após pesquisas realizadas que permitem uma melhor compreensão sobre a criação da confiança e da desconfiança.

III. A confiança baseada na intimidação se baseia no medo de represálias. As pessoas que se encontram nesse tipo de relacionamento fazem o que dizem por medo das consequências, no caso de não cumprirem suas obrigações.

IV. A confiança baseada no conhecimento tem por base a previsibilidade do comportamento que resulta de um histórico de interações. No entanto, o conhecimento da outra parte e a previsibilidade de seu comportamento não substitui os contratos e as penalidades a que as partes estão sujeitas.

V. A confiança baseada na intimidação funciona independente da efetiva possibilidade de aplicação da penalidade, mesmo que as consequências não estejam efetivamente claras para aquele que traiu a confiança do outro.

Estão CORRETAS, apenas,