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212623 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Administra...

Com relação à administração entendida como um processo de planejar, organizar, liderar

e controlar numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação desses

conceitos com seus respectivos significados.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

  • a)
    1 2 3 4.
  • b)
    2 1 4 3.
  • c)
    4 3 1 2.
  • d)
    4 3 2 1.

212624 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Gerência ...

De acordo com o guia PMBOK (4ª edição), sobre o gerente de projetos, é INCORRETO

afirmar que

  • a)

    o papel de um gerente de projetos é diferente de um gerente funcional ou gerente de operações.

  • b)

    o gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto e pode ser o responsável pelos projetos no âmbito da empresa.

  • c)

    o gerente de projetos é identificado, selecionado e designado preferencialmente enquanto o termo de abertura do projeto está sendo desenvolvido e sempre antes do início do planejamento.

  • d)

    o gerente de projetos não pode se reportar a um gerente funcional, independente da estrutura organizacional.

212625 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Gerência ...

Você é o gerente de projetos de um projeto que vai implantar uma nova tecnologia, para

fazer o controle do banco de dados de sua empresa. Dessa forma, você resolve fazer o

gerenciamento dos riscos do projeto para reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos

negativos no projeto. Segundo o guia PMBOK (4ª edição), o gerente de projetos pode

usar ferramentas e técnicas para auxiliá-lo a implementar o processo Planejar Respostas

aos Riscos.

Qual item abaixo NÃO é considerado uma ferramenta e técnica para esse processo?

  • a)

    Opinião especializada.

  • b)

    Registro dos riscos.

  • c)

    Estratégias de respostas de contingência.

  • d)

    Estratégias para riscos positivos ou oportunidades.

214353 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Legislaç...

De acordo com a Lei nº 10.973, de 2 de dezembro de 2004, é INCORRETO afirmar que

  • a)
    Segundo o Art. 1º tal lei estabelece medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo, com vistas à capacitação e ao alcance da autonomia tecnológica e ao desenvolvimento industrial do país, nos termos dos Arts. 218 e 219 da Constituição Brasileira.
  • b)
    O Art. 2º cita, que para os efeitos dessa Lei, considera-se Instituição Científica e Tecnológica - ICT: órgão ou entidade da administração pública que tenha por missão institucional, dentre outras, executar atividades de pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico.
  • c)
    O Art 6º cita que é mandatório a ICT celebrar contratos de transferência de tecnologiae de licenciamento para outorga de direito de uso ou de exploração de criação por ela desenvolvida.
  • d)
    O apoio previsto no Artigo 3º poderá contemplar as redes e os projetos internacionais de pesquisa tecnológica, bem como ações de empreendedorismo tecnológico e de criação de ambientes de inovação, inclusive incubadoras e parques tecnológicos.

226635 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Gerência ...

Você é o gerente de um projeto de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P, D & I).

Nesse momento, você está identificando as partes interessadas do projeto.

Em qual área de conhecimento, segundo o guia PMBOK (4ª edição), você está

trabalhando?

  • a)

    Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto.

  • b)

    Gerenciamento da Integração do Projeto.

  • c)

    Gerenciamento das Comunicações do Projeto.

  • d)

    Gerenciamento de Riscos do Projeto.

226636 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Não class...

Sobre a utilização do MSProject 2010, é CORRETO afirmar que

  • a)
    é possível usar o para refletir os dias de trabalho e horas gerais do seu projeto, assim como as horas de folga (período de folga: horas ou dias designados em um calendário de recurso ou de projeto nos quais o Project não deve agendar tarefas porque não são períodos de trabalho. O período de folga pode incluir intervalos de almoço, fins de semana e feriados, por exemplo.) regulares (como finais de semana e noites) e dias de folga especiais (como feriados).
  • b)
    O campo Término Antecipado contém a última data em que uma tarefa pode começar, com base em datas de término antecipado de tarefas predecessoras e sucessoras, outras restrições e qualquer atraso da redistribuição.
  • c)
    O campo Término Atrasado contém a primeira data em que uma tarefa pode começar, sem atrasar o término do projeto.
  • d)
    O campo Início Atrasado contém a primeira data em que uma tarefa pode começar, sem atrasar o término do projeto. Essa data baseia-se na data de início da tarefa, bem como nas datas de início atrasado e de término atrasado de tarefas predecessoras e sucessoras e outras restrições.

226637 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Direito Ad...

De acordo com o Art. 4º, da Lei nº 10.520, de 17 de julho de 2002, sobre a fase externa

do pregão que é iniciada com a convocação dos interessados, é necessário observar

várias regras, entre elas, as descritas abaixo, EXCETO:

  • a)

    Do aviso constarão a definição do objeto da licitação, a indicação do local, dias e horários em que poderá ser lida ou obtida a íntegra do edital.

  • b)

    O prazo fixado para a apresentação das propostas, contado a partir da publicação do aviso, é de até 48 (quarenta e oito) horas.

  • c)

    Para julgamento e classificação das propostas, será adotado o critério de menor preço, observados os prazos máximos para fornecimento, as especificações técnicas e os parâmetros mínimos de desempenho e qualidade definidos no edital.

  • d)

    Examinada a proposta classificada em primeiro lugar, quanto ao objeto e valor, caberá ao pregoeiro decidir motivadamente a respeito da sua aceitabilidade.

261634 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Raciocíni...

Observe a sequência:



Quantos quadradinhos brancos há na figura de ordem 8?

  • a)
    24.
  • b)
    28.
  • c)
    30.
  • d)
    32.

261635 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Não class...

De acordo com as Teorias Motivacionais discutidas por Kim Heldman, no livro Gerência de Projetos: guia para o exame oficial do PMI, assinale a alternativa INCORRETA:

  • a)
    Na Teoria X, de Douglas McGregor, a maioria das pessoas não gosta de trabalhar.
  • b)
    Na Teoria Y, de Douglas McGregor, as pessoas são motivadas a dar o melhor delas, dadas as expectativas e a motivação apropriadas.
  • c)
    O nível mais alto de motivação na Teoria da Hierarquia de Necessidades de Maslow é o das necessidades físicas básicas.
  • d)
    Com relação às teorias motivacionais e de acordo com Abraham Maslow, os seres humanos têm 5 (cinco) necessidades básicas, distribuídas em ordem hierárquica.

261636 Gestão de Concursos (2013) - FAPEMIG - Gestor Especializado em Ciência e Tecnologia - Gestão de Projetos / Gerência ...

Você é o gerente de um novo projeto no qual os membros da sua equipe estão

distribuídos geograficamente, trabalhando em 2 (dois) prédios, que ficam a 1 (um) km de

distância um do outro. De acordo com recomendações e boas práticas do guia PMBOK

(4ª edição), desde o início do projeto, para que a equipe desse novo projeto se

desenvolva e se torne mais dinâmica e coesa, com melhor comunicação e menos conflito,

deve ser usado primeiramente:

  • a)

    Agrupamento.

  • b)

    Feedback.

  • c)

    Avaliação de desempenho.

  • d)

    Medidas corretivas.