Para uma ideal estruturação de metas de vendas, a empresa Novidad está reformulando sua tradicional abordagem empírica, para um método mais consistente. Em relação ao método exclusivamente empírico, assinale a alternativa CORRETA.
Quando se perseguem estágios superiores de qualidade, uma das formas de controle facilmente encontrada na bibliografia e utilizada pelas plantas industriais está alinhada com 6 SIGMA e uma abordagem DMAIC. Assinale a alternativa que NÃO representa uma etapa do modelo DMAIC.
O objetivo básico do texto é
Preferindo a empresa S um estudo de localização baseado em um Método de Momento.
Para isso, possui três opções de fornecedores W, P e L que possuem respectivas
distâncias, custos e quantidades máximas de fornecimento. Não podendo haver
combinação de cargas entre fornecedores, devendo cada empresa responder
isoladamente à demanda.
Observe o diagrama a seguir.
Assinale a alternativa que apresenta os custos crescentes de deslocamento.
Se a empresa Delta preferir um método de custeio ABC para o setor de expedição, em
detrimento da sua atual estrutura de custos indicada na tabela abaixo.
Diante desses dados, a sua nova configuração de custo será
Considere os valores a seguir.
Calcule o GAF por meio da fórmula simplificada e assinale a alternativa CORRETA.
Um processo de recrutamento que não gere custos elevados tem sido preferido pelas
organizações. O recrutamento interno justifica-se pela rapidez, pelo custo e pela
qualidade geral do resultado.
Em relação ao recrutamento interno, assinale a alternativa INCORRETA.
Os funcionários da sucursal foram convidados a realizar uma prova de requalificação.
Os agentes externos enviaram suas indicações para novos ocupantes de cargos.
Os estagiários contratados passaram por testes para aproveitamento definitivo.
O departamento de RH deve solicitar indicação de candidatos a duas outras empresas.
Considerando Webber como o principal precursor da Teoria Burocrática, assinale a
alternativa que apresenta CORRETAMENTE suas características.
Divisão do trabalho, formalização das relações e máxima autonomia funcional.
Competência técnica, impessoalidade e informalidade.
Estrutura piramidal, formalização e alienação entre propriedade e administração.
Profissionalização funcional, informalidade e subordinação.
Na empresa JJJ, as metas comerciais sempre foram definidas de maneira empírica pela equipe de vendas. Com o lançamento de um novo produto, assinale a alternativa que NÃO representa uma forma de análise e previsão de demanda, dentro dos possíveis métodos coerentes com a realidade da empresa.
Sr. Jorge, que é o novo gerente da empresa Ezata, está tendo dificuldades na
implantação do seu sistema de gestão. Em uma análise preliminar ele considerou a atual
estrutura da empresa orientada para um sistema mecanístico e em sua concepção, a
empresa teria melhores resultados se ela migrasse para o sistema orgânico.
Assinale a alternativa que representa CORRETAMENTE uma necessidade do novo
sistema a ser implantado.
A empresa deveria abandonar seu atual sistema de remuneração e flexibilizar os salários.
A organização como um todo deveria introduzir conceitos de missão, filosofia e valores.
A empresa deve implantar sistema de equipes flexíveis e dinâmicas frente ao ambiente instável.
A organização deve modificar sua estrutura de decisão para um modelo vertical de interação.
Entre(é grátis)
Principal
Disciplinas
Bancas
Órgãos
Cargos
Cadernos
Meus Cadernos
Cadernos Públicos
