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149673 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Português

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Segundo o texto, o computador

  • a)
    não tem a mesma autoridade da máquina de escrever.
  • b)
    tem a sinceridade de quem olha a tela no olho.
  • c)
    é aparentemente mais inteligente do que qualquer um de nós.
  • d)
    suporta os seres humanos por considerá–los melhores.
  • e)
    debocha dos usuários por vê–los como máquinas ultrapassadas.

149674 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Informática

Em um teclado de um microcomputador, com sistema

operacional Windows 7 BR, o usuário ao pressionar a tecla

tem por finalidade

  • a)
    mostrar a janela do Explorer.
  • b)
    alterar a resolução de tela.
  • c)
    acessar a área de trabalho.
  • d)
    desinstalar um programa.
  • e)
    acionar o menu Iniciar.

149675 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Gestão de Pessoas

Pessoas talentosas em suas profissões são intensamente

disputadas pelas organizações, porque conseguiram juntar

características pessoais, inteligência e interesses vocacionais

Em geral, o autogerenciamento da carreira se refere

  • a)

    ao processo pelo qual a empresa identifica futuras necessidades de promoções.

  • b)

    aos meios e recursos usados pela empresa para preparar as pessoas.

  • c)

    ao processo pelo qual uma organização seleciona, avalia, dá atribuições e desenvolve as pessoas.

  • d)

    ao processo pelo qual cada pessoa assume a responsabilidade de se atualizar e reciclar profissionalmente.

  • e)

    à maneira como as pessoas se mantêm sempre empregadas e convidadas pelo mercado.

149676 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Não classificada

Uma modalidade especial de aprendizado revela as práticas da organização reconhecida como a mais eficiente na sua área de atuação. Ela tem como resultado final, um quadro do que pode ser melhorado na organização, graças à comparação com a empresa de referência.

Assinale a opção que indica a denominação dessa modalidade especial de aprendizado.

  • a)
    Benchmarking.
  • b)
    Downsizing.
  • c)
    Balanced scorecard.
  • d)
    Análise de Paretto.
  • e)
    Análise SWOT.

149677 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Não classificada

A pesquisa salarial se baseia em cargos de referência ou cargos amostrais. Com relação às características dos cargos de referência, analise as afirmativas a seguir.

I. Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização.

II. Devem ser facilmente identificados no mercado.

III. Devem representar os mesmos setores de atividade da organização.

Assinale:

  • a)
    se somente a afirmativa I estiver correta.
  • b)
    se somente a afirmativa II estiver correta.
  • c)
    se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
  • d)
    se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
  • e)
    se todas as afirmativas estiverem corretas.

149678 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Não classificada

O plano de benefícios deve ser adequado ao perfil dos funcionários e às suas atividades e visam a satisfazer objetivos individuais, econômicos e sociais.

Assinale a opção que indica os benefícios dos objetivos econômicos.

  • a)
    Permitir que o funcionário se desligue das preocupações cotidianas e concentre-se nas atividades de trabalho.
  • b)
    Atender a um leque diferenciado de necessidades dos funcionários.
  • c)
    Preencher lacunas, deficiências ou carências da previdência social.
  • d)
    Reduzir o absenteísmo e minimizar o custo das horas trabalhadas.
  • e)
    Envolver os funcionários em atividades esportivas e comunitárias.

149679 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Não classificada

As opções a seguir apresentam os elementos do processo decisório, com suas respectivas definições, à exceção de uma. Assinale-a.

  • a)
    Resultado é a consequência ou resultante de uma determinada estratégia
  • b)
    Preferências são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha
  • c)
    Estratégia é o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos.
  • d)
    O estado na natureza são as condições ambientais irrelevantes para a tomada de decisão.
  • e)
    Objetivos são os fins ou resultados que o tomador de decisão deseja alcançar com suas ações.

149680 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Não classificada

No âmbito organizacional, motivação pode ser definida como a predisposição individual para exercer esforços para alcançar as metas organizacionais.

Com relação às teorias de processo da motivação, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Teoria da Expectativa – o esforço de trabalho de uma pessoa, para alcançar determinado nível de desempenho, depende do valor da recompensa pelo esforço alocado.

( ) Teoria da Equidade – um fator a ser considerado na motivação é a percepção dos funcionários acerca da justiça – equidade – da recompensa recebida pelos resultados alcançados, sem comparação com seus colegas.

( ) Teoria do Estabelecimento de Objetivos – teoria cognitiva que se baseia no pressuposto de que os indivíduos são seres pensantes que lutam para atingir seus objetivos.

As afirmativas são, respectivamente,

  • a)
    V, F e V.
  • b)
    V, F e F.
  • c)
    V, V e V.
  • d)
    F, V e V.
  • e)
    F, F e F.

149681 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Direito do Trabalho

As opções a seguir apresentam algumas regras estabelecidas pela

CLT para a concessão de férias, à exceção de uma. Assinale-a.

  • a)

    Caso o empregado tenha de 12 até 14 faltas, suas férias ficam reduzidas a 12 dias corridos.

  • b)

    Cabe ao empregador determinar a época das férias dos empregados, de acordo com os interesses e necessidades da empresa.

  • c)

    As férias devem ser gozadas nos doze meses que se seguem à aquisição desse direito.

  • d)

    Caso o empregado tenha até 5 faltas injustificadas, não perderá nenhum dia de férias.

  • e)

    O empregado ganha o direito de gozar trinta dias de férias remuneradas, podendo, por opção do empregado, ser reduzias a vinte dias, com o recebimento dos outros dez dias em dinheiro.

153846 FGV (2014) - COMPESA - Analista de Gestão de Pessoas / Direito do Trabalho

A legislação faculta aos empregadores contratar os empregados por dois períodos de experiência, com prazo não superior a noventa dias. A vantagem para a empresa é a de que, caso o empregado não seja aprovado no prazo previsto, a incidência de encargos sociais será menor.

Com relação a esse período de experiência funcional, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) Caso o empregado não seja aprovado, ao final do período de experiência receberá os dias trabalhados, aviso prévio, décimo terceiro e férias proporcionais.

( ) Caso a empresa rescinda o contrato de experiência antes do término do período contratual, deverá pagar ao empregado a metade do valor que ele receberia ao final do prazo previsto.

( ) O contrato pode ser por 45 dias prorrogável por mais 45 dias.

As afirmativas são, respectivamente,

  • a)
    F, F e V.
  • b)
    V, F e V.
  • c)
    F, F e F.
  • d)
    V, V e V.
  • e)
    F, V e V.