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207812 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

Relacione aspectos relativos aos componentes de uma máquina

de controle numérico listados a seguir, com suas respectivas

definições.

Aspectos:

1.Eixos Lineares Principais.

2.Eixos Complementáveis.

3.Controle ponto a ponto.

4.Comando numérico computadorizado.

Definições:

( ) Eixos sobre os quais as mesas giratórias e a cabeça são

controladas de forma independente nas máquinas.

( ) Permite ao operador iniciar, terminar e modificar a operação

de uma máquina.

( ) Permite o posicionamento da ferramenta, mediante

movimentos simples em cada eixo e sem corte.

Assinale a alternativa que mostra a relação correta, de cima

para baixo.

  • a)
    2 – 4 – 3.
  • b)
    2 – 1 – 3.
  • c)
    3 – 1 – 2.
  • d)
    4 – 1 – 3.
  • e)
    1 – 2 – 4.

207813 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

O projeto de um produto pode ser definido como sendo um processo, a partir do qual, as informações sobre o mercado são transformadas nas informações e bens necessários para a sua produção. É uma atividade que começa com a ideia e termina com a conclusão do produto. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir. I.Quando um projeto é proposto não é possível se determinar o seu custo final, tendo em vista que o mercado pode variar. II.Uma atividade repetitiva ou que tem duração contínua não é um projeto, mas e sim é uma atividade funcional. III.Todos os projetos trabalham com previsões orçamentárias precisas, o que implica em detalhado planejamento. Assinale:

  • a)
    se somente a afirmativa I estiver correta.
  • b)
    se somente a afirmativa II estiver correta.
  • c)
    se somente a afirmativa III estiver correta.
  • d)
    se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
  • e)
    se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

207814 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

O termo Gestão de Recursos Informacionais – GRI é utilizado para descrever a gestão da informação. Desse conceito surgem duas vertentes da informação: uma com perspectiva tecnológica e outra integrativa. Uma atividade prevista da GRI sob o enfoque integrativo é

  • a)
    o planejamento de dados, de capacidade e de aplicação.
  • b)
    o gerenciamento de projetos.
  • c)
    a integração sistema‐tecnologia e administração de dados.
  • d)
    o reconhecimento da informação como recurso.
  • e)
    o planejamento e desenvolvimento de sistemas de informação.

213079 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

Em um processo fabril, os Procedimentos Operacionais

Padronizados ‐ POP devem ser monitorados, periodicamente, de

modo a garantir a finalidade pretendida.

A inexistência de POP compromete um fator essencial de boa

prática de fabricação relacionado

  • a)

    à mão de obra.

  • b)

    ao método.

  • c)

    aos materiais.

  • d)

    ao maquinário.

  • e)

    ao meio ambiente.

213080 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

A informação é fundamental para o sucesso de uma empresa. Um

dado deve ser tratado para que se torne significativo para a

empresa.

Das opções apresentadas a seguir, assinale a alternativa que

indica o sistema que é composto por um conjunto de aplicações

que automatizam os processos internos da organização.

  • a)

    Supply Chain Management – SCM

  • b)

    Enterprise Resource Planning – ERP

  • c)

    Customer Relationship Management – CRM

  • d)

    Efficicient Consumer Response – ECR

  • e)

    Electronic Data Interchange – EDI

225306 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

A respeito da fabricação de um produto industrial, considere as afirmativas a seguir. I.A determinação do tempo‐padrão para uma determinada atividade tem por objetivo verificar se as atividades executadas estão de acordo com o projeto do processo, sem a preocupação, nesta fase, com os movimentos improdutivos. II.Para se executar uma tarefa, aplicam‐se técnicas de estimativas ou de previsão de tempos produtivos. Para atividades de montagem, o método conhecido como MTM (Método de Medição de Tempo) é muito utilizado. III.O custo de produção refere‐se a todos os elementos que concorreram para a fabricação de um produto. Esses custos são divididos, basicamente, em custos diretos e indiretos. Assinale  

  • a)
    se somente a afirmativa I estiver correta.
  • b)
    se somente a afirmativa II estiver correta.
  • c)
    se somente a afirmativa III estiver correta.
  • d)
    se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
  • e)
    se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

225307 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

Um dado processo industrial manual foi repetido por um técnico muitas vezes, de modo a se ter uma amostra confiável sob o ponto de vista estatístico. Foi levantado um gráfico em um diagrama cartesiano, em que a abscissa é o tempo de execução e a ordenada o número de eventos ocorridos para aquele tempo. Verificou-se que a curva formada era uma normal. Após o levantamento dessa curva, o técnico realizou mais uma vez esse processo industrial. A probabilidade de o técnico realizar esse processo em um tempo inferior ao tempo médio

  • a)
    é seguramente menor que 50 %.
  • b)
    é seguramente maior que 50 %.
  • c)
    é de 50 %
  • d)
    depende do desvio padrão.
  • e)
    depende da variância.

225308 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

Para acompanhar o desempenho de uma fábrica é necessário avaliar os processos e os produtos. Os indicadores de desempenho são instrumentos poderosos para esse acompanhamento, sendo classificados de acordo com a dimensão do desempenho que se pretende mensurar. O indicador que mede a satisfação dos clientes com a utilização dos produtos ou serviços é o indicador de

  • a)
    produtividade.
  • b)
    qualidade.
  • c)
    capacidade.
  • d)
    efetividade.
  • e)
    economicidade.

225309 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

A Engenharia da Informação é um conjunto interligado de

técnicas formais de planejamento, análise, projeto e construção

de sistemas de informação.

A pirâmide acima representa as atividades de sistemas de

informações, onde as partes I, II e III dizem respeito,

respectivamente, aos níveis

  • a)
    tático, estratégico e operacional.
  • b)
    operacional, tático e estratégico.
  • c)
    operacional, estratégico e tático.
  • d)
    estratégico, tático e operacional.
  • e)
    estratégico, operacional e tático.

225310 FGV (2013) - SEDENE - Engenheiro de Produção / Engenharia de Produção

A gestão empresarial, por muitas vezes, necessita de mudanças

ordenadas, de modo a não se cometer erros e nem tomar

decisões erradas. O controle de mudanças eficaz é indispensável

para a melhoria dos processos.

Relacione os fatores críticos que implicam no sucesso de uma

mudança com suas justificativas.

Fatores críticos:

1.Desenvolver um processo de mudanças que possa ser repetido.

2.Realizar mudanças rapidamente e precisamente.

3.Proteger serviços enquanto as Mudanças são feitas.

4.Entregar benefícios do processo com eficiência e eficácia.

Justificativas:

( ) Redução percentual de Mudanças mal‐sucedidas.

( ) Redução percentual no tempo médio para se fazer

Mudanças.

( ) Percentual maior de Mudanças implementadas dentro do

orçamento.

Assinale a alternativa que mostra a relação correta, de cima para

baixo.

  • a)
    2 – 3 – 1.
  • b)
    3 – 1 – 2.
  • c)
    3 – 1 – 4.
  • d)
    2 – 1 – 3.
  • e)
    1 – 4 – 3.