“Há dúvidas, claro.” A presença da expressão “claro” indica que

“Já passamos pela alternativa e sabemos muito bem como ela é”.

A referência do autor do texto é

Assinale a frase do texto que não apresenta um marcador que denota a participação opinativa do autor.

Após a leitura do texto devemos classificá-lo como predominantemente:

Durante a realização da Copa das Confederações (junho de 2013), a imprensa nacional e internacional registrou inúmeras imagens de protestos ocorridos nas principais cidades brasileiras. Com base na foto acima, assinale a alternativa que caracteriza estava sendo reivindicado nessas

corretamente o que manifestações.

Com relação ao recrutamento de pessoas, analise as afirmativas a seguir. I. É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. II. É o sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece, ao mercado, as oportunidades de emprego que pretende preencher. III. É a técnica que permite que algumas pessoas possam ingressar na organização, uma vez que apresentam as características desejadas. Assinale:

Com relação aos benefícios concedidos por uma empresa a seus empregados, analise as afirmativas a seguir.

I. Procuram suprir deficiências dos serviços previdenciários públicos.

II. Visam à redução da rotatividade fixando o empregado na empresa.

III. Proporcionam melhor qualidade de vida aos funcionários.

Assinale:

“O líder coloca o indivíduo ora como ouvinte, ora na posição de orador; em um momento como treinador, em outro como aprendiz; em uma situação toma decisões, em outra segue aquela já tomada por outro líder, ou as toma em comum acordo com seus seguidores”.

De acordo com o fragmento, assinale a alternativa que indica competências técnicas do líder.

Com relação aos objetivos que devem ser traçados pelas organizações para o processo de Benchmarking, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. (   ) Conhecer suas operações e avaliar seus pontos fortes e seus pontos fracos.

(   ) Localizar e conhecer os pontos fortes e fracos dos concorrentes, comparando-os com os da própria organização.

(   ) Incorporar o melhor do melhor, adotando os pontos fortes dos concorrentes.

As afirmativas são, respectivamente,

Os gestores que não compartilham informações com sua equipe ou não procuram ter uma visão mais ampla do negócio e da interdependência das áreas, tendem a se isolar e a criar suas próprias ilhas onde reinam soberanos, criando obstáculos   à fluidez da informação. Esse procedimento é explicado