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151801 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Português

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No último parágrafo, o adjetivo “infames” reforça a avaliação sobre as listas de livros mais vendidos para concluir que tais classificações são

  • a)
    familiares.
  • b)
    justas.
  • c)
    detestáveis.
  • d)
    dignas.
  • e)
    famosas.

151802 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Português

No texto, o substantivo usado para ressaltar o universo reduzido no qual o menino detém sua atenção é

  • a)
    fresta.
  • b)
    marca.
  • c)
    alma.
  • d)
    solidão.
  • e)
    penumbra.

151821 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Administração Geral

De acordo com o Princípio de Pareto, que correlaciona à administração da qualidade e é utilizado para definir prioridades na correção de defeitos,

  • a)
    80% das causas insignificantes geram 40% dos efeitos.
  • b)
    20% das causas significantes geram 80% dos efeitos.
  • c)
    80% das causas significantes geram 20% dos efeitos.
  • d)
    20% das causas insignificantes geram 80% dos efeitos.
  • e)
    80% das causas insignificantes geram 80% dos efeitos.

151822 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Administração Geral

Sobre verticalização, uma das opções estratégicas da gestão da produção, considere: I. Independência de terceiros.

II. Maior investimento.

III. Maiores lucros.

IV. Menor flexibilidade.

V. Domínio da tecnologia.

VI. Aumento da estrutura empresarial.

São consideradas DESVANTAGENS o que consta APENAS em

  • a)
    IV, V e VI.
  • b)
    I, III e V.
  • c)
    II, IV e VI.
  • d)
    I, III e VI.
  • e)
    II, V e VI.

151823 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Administração Geral

O desenho da estrutura organizacional é representado pelo organograma onde é possível visualizar: I. Divisão do trabalho.

II. Definição de responsabilidade.

III. Processos.

IV. Autoridade e hierarquia.

V. Comunicação entre unidades organizacionais.

Está correto o que consta APENAS em

  • a)
    I, III e V.
  • b)
    II.
  • c)
    I e IV.
  • d)
    III, IV e V.
  • e)
    I, II, IV e V.

151824 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Administração Geral

A Reengenharia de Processos é a reformulação da maneira como uma empresa executa tarefas e busca cumprir suas metas. NÃO faz parte do redesenho de processos:

  • a)
    implementação do processo.
  • b)
    identificação do processo problemático.
  • c)
    levantamento detalhado do processo.
  • d)
    análise crítica do processo.
  • e)
    balanceamento da linha de produção.

161867 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Português

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O termo "jargão", que em sua origem quer dizer "fala ininteligível"... (2° parágrafo)

A palavra cujo sentido se OPÕE ao da grifada acima está destacada em:

  • a)
    ... ou ingênuas traduções literais.
  • b)
    ... como por seu viés pretensioso.
  • c)
    ... ao uso da linguagem empolada.
  • d)
    ... o que lhes confere um ar postiço e hermético...
  • e)
    ... nem sempre compreensível aos "não iniciados"

161868 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Gestão Financeira

A função do administrador financeiro está relacionada às decisões de investimentos, financiamentos e estratégias operacionais, capazes de promover a remuneração do capital investido, ou seja, capazes de criar valor econômico.

Segundo Gitman (2010), mercado de capitais é

  • a)
    a relação financeira formada por várias bolsas de valores e outras instituições que oferecem as condições que permitam aos fornecedores e aos tomadores de fundos de longo prazo efetuarem transações.
  • b)
    o reconhecimento de receitas e despesas quando ocorrem entradas e saídas de dinheiro.
  • c)
    a relação financeira estabelecida entre fornecedores e tomadores de fundos de curto prazo.
  • d)
    o conjunto de organizações que fornecem o local para negociação, onde empresas poderão levantar fundos por meio de negociação.
  • e)
    o mercado intangível para a compra e venda de títulos não registrados nas bolsas de valores.

161869 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Administração Geral

As atividades desempenhadas por um gestor configuram-se pelo ato de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar - PODC, de Fayol. A interação dessas funções denomina-se Processo

  • a)
    Administrativo.
  • b)
    de Decisão.
  • c)
    Autocrático.
  • d)
    Participativo.
  • e)
    de Conflito.

161870 FCC (2014) - SABESP - Técnico em Gestão / Segurança e Saúde no Trabalho

São algumas tarefas do Serviço de Higiene e Segurança do Trabalho: I. Identificar e fazer o controle periódico dos riscos ocupacionais.

II. Fixar objetivos de proteção do trabalhador e controlar resultados.

III. Promover e adaptar os trabalhadores às diferentes tarefas e o trabalho às características anatômicas e fisiológicas do trabalhador.

IV. Facilitar o uso de recursos identificando áreas em que podem ser mudados os recursos financeiros e de materiais.

V. Facilitar a organização e a atribuição de trabalho.

Está correto o que consta APENAS em

  • a)
    I, IV e V.
  • b)
    II, III e IV.
  • c)
    III, IV e V.
  • d)
    I, II e III.
  • e)
    I e V.

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