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212970 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Português

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Considere as informações abaixo. I - À época do encontro referido no texto, Diógenes estava em Corinto.

II - Plutarco foi testemunha do encontro referido no texto.

III - Diógenes não sabia da importância daquele homem que viera vê-lo.

Quais são sustentadas pelo que é dito no texto?

  • a)
    Apenas I.
  • b)
    Apenas II.
  • c)
    Apenas III.
  • d)
    Apenas I e II.
  • e)
    I, II e III.

212971 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Português

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Considere as seguintes propostas de reescrita do trecho: “Sim” respondeu Diógenes, “sai da minha frente, que estás fazendo sombra para mim”. (l. 35-36) Assinale a correta.

  • a)
    Diógenes respondeu que sim e ordenou que Alexandre lhe saísse da frente, por estar fazendo sombra para ele.
  • b)
    Diógenes respondeu afirmativamente e sugeriu que saia da sua frente, pois está lhe fazendo sombra.
  • c)
    Diógenes concordou que Alexandre fizesse alguma coisa por ele e pediu que saíra da sua frente, porque estivera a fazer sombra para ele.
  • d)
    Diógenes anuiu e implorou que Alexandre se saísse da sua frente, porque estava lhe fazendo sombra.
  • e)
    Diógenes aquiesceu que houvesse alguma coisa que Alexandre lhe poderia fazer e disse que Alexandre saísse da frente dele, pois estaria fazendo sombra.

212972 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Português

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Considere as afirmações a seguir sobre o período abaixo e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso). Alexandre, que, antes de ser soldado, tinha sido discípulo dileto de Aristóteles, deve ter compreendido perfeitamente o que Diógenes, à sua maneira, acabara de lembrar: o conhecimento é um sol que nos aquece; o poder, este, sempre será uma sombra. (l. 48-53) ( ) A locução deve ter compreendido indica um fato hipotético que possivelmente tenha ocorrido no passado.

( ) O locução verbal acabara de lembrar indica um fato passado posterior a outro também passado.

( ) O pronome este, que vem depois da expressão o poder, funciona para dar destaque a esta expressão.

( ) O advérbio sempre indica um estado de coisas permanente.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de preenchimento correta dos parênteses, de cima para baixo.

  • a)
    V – F – F – V
  • b)
    F – V – F – F
  • c)
    V – V – F – V
  • d)
    F – V – V – V
  • e)
    V – F – V – V

212973 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Português

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Considere as afirmações a seguir sobre o sentido de expressões no texto.

I - A utilização da expressão suposta (l. 11) indica a possibilidade de não haver uma profecia maia prevendo o fim do mundo em 2012

II - O substantivo contrição (l. 30) faz referência a uma revolta contra os desígnios divinos.

III - A expressão turistas do apocalipse (l. 35) faz referência a turistas que viajaram para divulgar a proximidade do fim do mundo.

Quais estão corretas?

  • a)
    Apenas I.
  • b)
    Apenas II.
  • c)
    Apenas III.
  • d)
    Apenas I e III.
  • e)
    Apenas II e III.

212974 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Direito Constitucional

Conforme a Constituição Federal, considere as afirmativas abaixo. I - As funções de confiança, exercidas exclusivamente por servidores ocupantes de cargo efetivo, e os cargos em comissão, a serem preenchidos por servidores de carreira nos casos, condições e percentuais mínimos previstos em lei, destinam-se apenas às atribuições de direção, chefia e assessoramento.

II - É garantido ao servidor público civil o direito à livre associação sindical.

III - Os acréscimos pecuniários percebidos por servidor público não serão computados nem acumulados para fins de concessão de acréscimos ulteriores.

Quais estão corretas?

  • a)
    Apenas I.
  • b)
    Apenas II.
  • c)
    Apenas III.
  • d)
    Apenas I e III.
  • e)
    I, II e III.

212975 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Direito Administrativo

Conforme a Lei Federal n.º 8.112/1990, o servidor estável reinvestido no cargo anteriormente ocupado, ou no cargo resultante de sua transformação, quando invalidada a sua demissão por decisão administrativa ou judicial, estará

  • a)
    vago.
  • b)
    reintegrado.
  • c)
    disponível.
  • d)
    distribuído.
  • e)
    impedido.

212976 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Gestão de Pessoas

A maioria das organizações dá preferência ao recrutamento interno, recorrendo ao recrutamento externo somente quando se esgotam as possibilidades do primeiro. Podemos citar como algumas das vantagens do recrutamento interno:

  • a)
    é mais econômico; é mais rápido; é fonte poderosa de motivação.
  • b)
    é mais econômico; pode gerar conflito de interesse; é mais rápido.
  • c)
    é mais rápido; pode provocar bitolamento; é mais econômico.
  • d)
    é mais econômico; pode gerar conflito; pode provocar bitolamento.
  • e)
    é mais rápido; pode gerar conflito; é mais econômico.

212977 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Gestão de Pessoas

Assinale uma das razões pelas quais os sistemas de avaliação de desempenho podem ser não efetivos.

  • a)
    Os empregados são informados claramente quanto aos objetivos da avaliação de desempenho no momento da admissão.
  • b)
    Os padrões de desempenho podem estar definidos.
  • c)
    Ênfase excessiva em desempenho fora do padrão.
  • d)
    Avaliações por escrito que são subjetivas ou expressão de forma vaga nas avaliações escritas.
  • e)
    Discussão concluída das causas dos problemas de desempenho.

212978 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Gestão de Pessoas

A entrevista de seleção é a técnica seletiva mais utilizada. Entretanto ela apresenta vantagens e desvantagens.

Qual das alternativas apresenta uma vantagem da entrevista de seleção?

  • a)
    Há dificuldade de comparar vários candidatos.
  • b)
    Ela é altamente subjetiva, com forte margem de erro e variação.
  • c)
    Ela focaliza o candidato como pessoa humana.
  • d)
    Ela exige treinamento por parte do entrevistador.
  • e)
    Nem sempre o candidato se sai bem na entrevista.

212979 FAURGS (2013) - UFRGS - Assistente em Administração / Administração Geral

O Planejamento, em uma organização, pode ser visto de três maneiras diferentes: planejamento estratégico, tácito e operacional. O planejamento estratégico e o estabelecimento de objetivos apresentam algumas etapas. Uma delas é

  • a)
    identificar o que a organização poderia fazer.
  • b)
    avaliar o que a organização deveria fazer em termos de seus recursos e capacidades.
  • c)
    decidir o que a organização faria, não em termos de valores, mas de aspirações administrativas.
  • d)
    relacionar as poucas oportunidades sobre valores e obrigações para com seus acionistas.
  • e)
    determinar o que a organização deveria fazer em termos de suas obrigações para com os segmentos da sociedade e seus acionistas.