Durante o processo Definir as Atividades, a equipe descobre que as informações disponíveis não são suficientes para definir as atividades de boa parte dos pacotes de trabalho. Qual seria a MELHOR alternativa entre as apresentadas a seguir?
Retornar ao processo Planejar o Gerenciamento do Cronograma
Revisar a EAP e o Dicionário da EAP
Retornar ao processo Definir o Escopo
Validar o escopo com o cliente
Durante o processo Planejar o Gerenciamento das Aquisições qual das alternativas a seguir é utilizada?
Publicidade
Reuniões de licitação
Decisões de fazer ou comprar
Avaliação de propostas
Quais processos relacionados ao gerenciamento do tempo utilizam a Especificação do Escopo do Projeto como uma entrada explícita?
Sequenciar as Atividades, Estimar as Durações das Atividades e Desenvolver o Cronograma
Definir as Atividades, Sequenciar as Atividades, Estimar as Durações das Atividades e Desenvolver o Cronograma
Definir as Atividades, Estimar as Durações das Atividades e Desenvolver o Cronograma
Sequenciar as Atividades, Estimar os Recursos das Atividades e Desenvolver o Cronograma
Qual é a estrutura organizacional na qual o poder é compartilhado entre o gerente de projetos e o gerente funcional?
Matricial equilibrada
Matricial forte
Matricial balanceada
Matricial fraca
Seu projeto já está no Planejamento e uma nova parte interessada foi identificada. Todas as alternativas são corretas, exceto qual?
A influência das partes interessadas é maior no início do projeto.
O patrocinador é uma das partes interessadas.
A identificação das partes interessadas deve ser concluída antes de iniciar o planejamento.
Podem surgir novas partes interessadas durante o encerramento do projeto.
Você está analisando o desempenho do seu projeto. Considerando que VA = 900, CR = 990, ONT = 1.350, VP = 810, e IDC é 0,9, qual é o valor aproximado da ENT, considerando o desempenho de custo e o desempenho de prazo até o momento?
1.445
1.450
1.500
1.227
Você está calculando os custos do trabalho restante com base em estimativas dos membros da equipe do projeto que trabalham com estas atividades. Esta técnica é conhecida como?
EPT Bottom-up
ENT Bottom-up
EPT
ENT
Você está no processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos. A saída deste processo é constituída por três componentes, incluindo todos os seguintes, exceto?
Políticas de pessoal
Plano de gerenciamento do pessoal
Papéis e responsabilidades
Organogramas do projeto
Você é um gerente de um projeto trabalhando em um contrato para um cliente externo. Já foi realizado um estudo de viabilidade para determinar a melhor maneira de produzir, fabricar e comercializar novos produtos que serão o principal resultado deste projeto. O estudo aponta três alternativas que serão comparadas com base no valor presente. O investimento inicial do projeto é de 72 mil reais. O valor presente total dos fluxos de caixa da alternativa Alfa é R$ 87.177,00. O valor presente total dos fluxos de caixa da alternativa Beta é R$ 69.216,00. O valor presente total dos fluxos de caixa da alternativa Gama é de R$ 79.853,00. Suponha um custo de 5 por cento do capital. Qual projeto você recomendaria?
A alternativa Alfa porque ela representa o maior valor presente.
As alternativas Alfa e Gama podem ser recomendadas.
A alternativa Beta porque ela representa o menor valor presente.
As alternativas Beta e Gama porque elas representam o menor custo.
Você é gerente de um projeto no qual os recursos estão alocados parcialmente, em uma organização com estrutura matricial fraca. Vários dos membros da equipe não concluíram as atividades sob sua responsabilidade conforme planejado. Na próxima reunião com a equipe, qual seria o item mais importante a ser discutido?
Revisar as alocações dos recursos nas atividades
Analisar e definir o impacto dos atrasos no projeto
Discutir a possível troca de alguns membros da equipe
Treinar a equipe para evitar futuros atrasos
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