No que tange à gestão de processos e de projetos, julgue os itens subsecutivos.

O uso de notações Business Process Modeling Notation (BMPN) ou Event–driven Process Chain (EPC) torna–se mais efetivo nas organizações mais complexas, que possuem processos pormenorizados com atividades variadas em diferentes tipos de especialidade operacional e gerencial.

Ainda que teoricamente distintas, é estreita a relação, do ponto de vista da aplicação, entre as áreas de comportamento organizacional e de gestão de pessoas. No que diz respeito a esse assunto, julgue os itens a seguir.

Treinamentos comportamentais de curto prazo constituem opção eficaz para o desenvolvimento de competências interpessoais à medida que essas expressam a forma como o indivíduo lida com questões de autoridade, poder e liderança.

Os processos de recrutamento e seleção de pessoas são fundamentais para que se evite a ocupação de cargos públicos ou privados com base em interesses particulares ou coletivos. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

Uma forma de se garantir que um processo selecione candidatos com aptidão para o cargo consiste no uso de procedimentos avaliativos convergentes com os desempenhos exigidos dos futuros ocupantes do cargo vacante.

No que diz respeito ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal,

julgue os itens subsecutivos.

Uma forma de se analisar as necessidades de treinamento

consiste em discriminar as causas das demandas de

desempenho entre motivacionais, contextuais e relacionadas às

capacidades dos indivíduos e grupos de trabalho.

Com relação à gestão por competências e às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens a seguir.

Gerir competências não implica somente em lidar com conhecimentos, habilidades e atitudes, mas também em criar condições de trabalho que estimulem e apoiem a mobilização dessas qualificações nos comportamentos e na produtividade humana.

Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.

Nas organizações gerenciadas com base no modelo

autoritário–benevolente, em que a autoridade está concentrada

na cúpula e é possível a delegação de poderes rotineiros, fica

clara a influência dos princípios de desenvolvimento

organizacional.

Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.

Ao formular um programa de ação abrangente de toda a

organização e coordenar esforços gerais das unidades

organizacionais, teóricos da escola de relações humanas

contribuíram para a estruturação das funções e dos processos

da administração com foco na realização de objetivos.

Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens

de 58 a 64.

O controle social estabelecido com base em valores da cultura

organizacional é um mecanismo importante para que a conduta

e o comportamento das pessoas ocorram conforme o esperado

nas organizações.

No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, julgue os

itens subsequentes.

Nas estruturas organizacionais centralizadas, apesar da demora

nas decisões, o processo decisório tende a percorrer toda a

cadeia de comando, levando as pessoas a participarem da

decisão.

Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações,

julgue os próximos itens.

Se o grupo for inexperiente e o trabalho a ser realizado por ele

for desestruturado, o líder deverá adotar o estilo de apoio para

que os integrantes desse grupo se sintam mais seguros na

realização das tarefas.