25 resultados encontrados para . (0.008 segundos)

143758 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Administração Geral

As empresas, no contexto atual caracterizado pela constante mudança, precisam adaptar-se a cada momento, garantindo a sua sobrevivência e competitividade no mercado. Uma abordagem que vem sendo utilizada com o objetivo da melhoria da qualidade e do aumento da competitividade é o gerenciamento por processos.

O gerenciamento por processos caracteriza-se por

  • a)
    ter o foco na estrutura da organização, considerando a predominância da verticalização da hierarquia.
  • b)
    ter o foco no processo produtivo e na sua relação com o desempenho financeiro da empresa.
  • c)
    identificar os gargalos do processo produtivo e delimitar a área de atuação de cada setor da organização.
  • d)
    identificar tanto os clientes quanto os fornecedores, assim como as entradas e saídas de cada processo.
  • e)
    privilegiar os macroprocessos que são os elementos fundamentais no gerenciamento da rotina.

143759 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Administração Geral

Uma empresa está em processo de organização e estruturação tendo em vista que, após os momentos iniciais de sobrevivência no mercado, precisa se estabelecer adequadamente, visando ao aumento de sua competitividade. Nesse processo, foram estabelecidos os diferentes níveis hierárquicos. Cada um desses níveis tem diferente função na estrutura, com atribuições e responsabilidades estabelecidas.

A associação correta entre o nível hierárquico e a sua atribuição é

  • a)
  • b)
  • c)
  • d)
  • e)

143760 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Administração Pública

A utilização da modalidade de licitação denominada pregão, disciplinada na Lei no 10.520/2002, apresenta algumas características como:

  • a)
    ser passível de utilização, por todos os entes federados, para aquisição de bens e serviços comuns, para valores estimados de contratação menores que R$ 10.000,00 ( dez mil reais).
  • b)
    ter definida a sua possibilidade de utilização pelo valor do contrato estabelecido para a aquisição de bens e serviços e pelas condições dos licitantes que façam presumir sua capacidade de bem executar o contrato.
  • c)
    ser uma disputa entre os licitantes feita por meio de propostas e lances em sessão pública na qual se adota como critério de julgamento a melhor proposta independente do preço e do valor de contrato.
  • d)
    ter a sua habilitação na fase posterior ao julgamento das propostas, diferente do que ocorre com modalidades de licitação reguladas pela Lei no 8.666/1993.
  • e)
    ser utilizada opcionalmente pela Administração Pública Federal na aquisição de bens e serviços comuns, e quando estados, Distrito Federal e municípios licitam para contratar bens com recursos repassados voluntariamente pela União.

143761 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Administração Geral

Existem dois sistemas básicos para o controle de estoque: o sistema de revisão contínua, ou sistema “ Q“ , e o sistema de revisão periódica, ou sistema “ P“ . Dentre as principais vantagens do sistema “ Q“ tem-se:

  • a)
    concentrar de forma regular as entregas e recebimentos dos materiais.
  • b)
    programar as entregas de itens aos usuários.
  • c)
    possibilitar a redução dos custos de transporte, se vários itens são adquiridos de um mesmo fornecedor.
  • d)
    determinar o estoque total na época do pedido.
  • e)
    individualizar a frequência de revisão de estoque por item.

143762 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Administração Geral

Públicos diferentes de uma empresa necessitam de atuações distintas da comunicação.



Elas precisam, no entanto, ter um ponto em comum, a que se dá o nome de comunicação

  • a)
    interna
  • b)
    externa
  • c)
    integrada
  • d)
    institucional
  • e)
    de marketing

143763 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Matemática Financeira

Um analista avalia os números simplificados apresentados por duas empresas candidatas à prestação de serviços para uma agência de fomento. Nos Quadros a seguir, há uma síntese do Balanço Patrimonial e do DRE (incompleto) dessas empresas, em um mesmo exercício.







Considere que as duas empresas pagaram uma taxa de juros de 20% ao ano, sobre todas as suas dívidas, e imposto de renda de 30% ao ano, sobre o Lair. Com base nas demonstrações financeiras apresentadas, considere as afirmações a seguir sobre a situação das empresas.



I As empresas X e Y apresentaram LL de 32,2 e 18,2 milhões de reais, respectivamente.

II A empresa Y tem mais liquidez que a empresa X.

III O ROE da empresa X é de 32,2%.

IV O ROI da empresa Y é de 9,1%.



É correto o que se afirma em

  • a)
    I e II, apenas
  • b)
    I e III, apenas
  • c)
    I, II e IV, apenas
  • d)
    II, III e IV, apenas
  • e)
    I, II, III e IV

160921 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Administração Geral

Um empresário do setor alimentício está insatisfeito com os resultados que sua empresa tem apresentado nos últimos anos, porém, não sabe como proceder para reverter essa situação. Para analisar a situação, contratou um consultor que lhe propôs a adoção de um novo modelo de gestão. O modelo de gestão indicado pelo consultor foi a Gestão por Resultados.

Esse modelo de gestão é uma abordagem da administração que

  • a)
    enfatiza a estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico, e tem como objetivo principal a busca da máxima eficiência.
  • b)
    direciona os esforços da empresa, por meio do planejamento e controle, para atingir resultados, tornando- -se necessário definir em que negócio a empresa está atuando e aonde pretende chegar.
  • c)
    estabelece as normas e regulamentos, definindo como a organização deve funcionar e conferindo aos superiores hierárquicos a possibilidade de utilizar meios coercitivos na busca dos resultados.
  • d)
    enfatiza as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos, objetivando obter baixos custos unitários de produção.
  • e)
    trata a organização como um grupo de pessoas, enfatizando- as, com delegação plena de autoridade e autonomia do empregado.

160922 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Administração Geral

A função de compras pode ser basicamente centralizada ou descentralizada.

Uma das vantagens do modelo de descentralização é a(o)

  • a)
    economia de escala
  • b)
    otimização do quadro funcional
  • c)
    disparidade de preços de aquisição
  • d)
    maior rapidez de aquisição
  • e)
    melhor controle global

160923 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Administração Pública

Os serviços públicos estão submetidos a alguns princípios gerais comuns de funcionamento que lhes impõem uma ética do interesse geral, diferenciando-os das atividades privadas lucrativas.



O princípio que obriga os gestores do serviço a não fazer discriminação ou favoritismo em função das opiniões políticas, opções filosóficas ou convicções religiosas dos usuários do serviço ou de seus agentes é denominado:

  • a)
    neutralidade e impessoalidade
  • b)
    continuidade do serviço e eficiência
  • c)
    moralidade e probidade
  • d)
    mutabilidade ou adaptabilidade e economicidade
  • e)
    legalidade e publicidade

160924 CESGRANRIO (2014) - FINEP - Analista - Planejamento e Gestão / Administração Geral

As estruturas de remuneração são consideradas internamente equitativas quando determinam pagamentos maiores para as funções que

  • a)
    utilizam estratégias de ordenamento simples, rápido, compreensível e barato, com critérios objetivos e resultados fáceis de justificar.
  • b)
    devem ser desempenhadas sob condições adversas e/ou que trazem maiores contribuições para a organização.
  • c)
    possuem menos diferenciais hierárquicos e que não requerem maiores conhecimentos ou habilidades para sua realização.
  • d)
    possuem blocos de habilidades que requerem descrições detalhadas, certificados e avaliações com dados precisos em relação ao trabalho.
  • e)
    possuem conteúdo de trabalho relativamente estável ao longo do tempo e que são desempenhadas por um significativo contingente de colaboradores.