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09456 CESGRANRIO (2012) - Caixa - Engenheiro Agrônomo / Gerência de Projetos

Existe uma tendência nas organizações de elas atuarem com gestão de projetos. Esse é o principal meio para lidar com as constantes mudanças de produtos, de serviços e de processos nas empresas.
Sobre esse assunto, considere as afirmativas abaixo.
I - Na gerência de projetos, são postas em prática as funções administrativas de processo de gestão (organizar, planejar, implementar e controlar).
II - Os membros da equipe que atuam no projeto devem determinar as metas de tempo, de custo e de qualidade.
III - Projeto é um empreendimento, cujo ciclo de vida tem um tempo determinado, com objetivos claros e específicos e planejamento para uma ação organizada e consistente, visando a satisfazer alguma necessidade.
È correto o que se afirma em
  • a)
    I, apenas.
  • b)
    II, apenas.
  • c)
    I e II, apenas.
  • d)
    I e III, apenas.
  • e)
    I, II e III.

09457 CESGRANRIO (2012) - Caixa - Engenheiro Agrônomo / Gerência de Projetos

Na execução do planejamento de um projeto, a missão da organização é tomada como base para determinar os objetivos, as metas e as estratégias.
De que maneira as variáveis tempo, custo e espaço influenciam na gerência de projetos?
  • a)
    Mantendo-as no mesmo nível.
  • b)
    Aumentando o escopo, o que significa diminuir o tempo e o custo.
  • c)
    Aumentando o escopo, o que significa aumentar o tempo e custo.
  • d)
    Diminuindo o escopo, o que significa diminuir o tempo e aumentar o custo.
  • e)
    Diminuindo o custo, o que não influencia nas variáveis de tempo e escopo.

41733 CESGRANRIO (2012) - Caixa - Engenheiro Agrônomo / Administração Geral

A análise de riscos faz parte da estratégia organizacional. Essa análise deve indicar as ações para minimizar, conhecer e controlar os riscos de uma organização. Existem pontos nessa análise que, utilizados de forma conjunta, garantirão o seu sucesso.
Todos os pontos listados a seguir fazem parte dessa atividade, EXCETO a
  • a)
    análise de vulnerabilidades
  • b)
    análise de estratégias
  • c)
    análise de ameaças e danos
  • d)
    identificação e classificação dos ativos
  • e)
    identificação e classificação dos processos de negócio

41734 CESGRANRIO (2012) - Caixa - Engenheiro Agrônomo / Administração Geral

A gestão estratégica define os rumos da organização e a maneira como a empresa deve agir no intuito de alcançar um objetivo.
O fator mais importante a ser observado na tomada de decisões em que a sobrevivência de um projeto dependa de que suas metas sejam alcançadas é a(o)
  • a)
    análise das forças macroambientais
  • b)
    análise das forças microambientais
  • c)
    análise das forças macroambientais e microambientais
  • d)
    avaliação global das forças e fraquezas, das oportunidades e ameaças
  • e)
    ciclo de análise (planejar, executar, controlar e monitorar)

43514 CESGRANRIO (2012) - Caixa - Engenheiro Agrônomo / Gestão de Pessoas

Na era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas são principalmente culturais e comportamentais, transformando o papel das pessoas dentro da organização. Uma característica dessa mudança é a gestão de pessoas, uma atividade que identifica as pessoas como capital humano e parceiros da organização.
NÃO atende ao conceito de gestão de pessoas a empresa que
  • a)
    dá ênfase à ética e à responsabilidade.
  • b)
    dá ênfase à especialização.
  • c)
    demonstra preocupação com resultados.
  • d)
    prioriza colaboradores agrupados em equipe.
  • e)
    valoriza inteligência e o talento.