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113047 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

Turistas domésticos brasileiros respondem mais positivamente à propensão de viajar quando questionados nos meses anteriores ao período de verão. A precisão dessa informação terá maior grau de confiança se:

  • a)
    gerada a partir de um estudo de demanda completo;
  • b)
    houver uma amostra pequena;
  • c)
    estiver acompanhada de um estudo de oferta;
  • d)
    for resultante de uma série histórica;
  • e)
    o destino tiver alta taxa de ocupação.

113048 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

A atividade turística, tradicionalmente, tem imagem positiva quanto a seus impactos gerais. Porém, o efeito de qualquer atividade sem controle pode levar a perdas irreversíveis, principalmente no ambiente natural. Nesse sentido, o planejamento de atividades e empreendimentos turísticos locais pode ser melhor estruturado se lançar mão de:

  • a)
    avaliações de impacto ambiental;
  • b)
    pesquisas secundárias;
  • c)
    fatores críticos de sucesso dos empreendimentos;
  • d)
    acordos bilaterais com destinos concorrentes;
  • e)
    políticas de mitigação do turismo.

113049 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

Regionalização do turismo é uma tendência mundial. Na prática, significa que:

  • a)
    um destino turístico deve ser priorizado a partir de uma capital;
  • b)
    o valor de um destino turístico está no conjunto de seus atrativos, independentemente das fronteiras geográficas;
  • c)
    devem-se valorizar os produtos que são produzidos localmente e evitar insumos de fora da região;
  • d)
    o total da receita turística deve ser dividido igualmente entre os municípios de uma região turística;
  • e)
    os destinos turísticos devem ser agrupados de acordo com segmentos específicos.

113050 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

A hotelaria é um dos setores de maior importância para o desenvolvimento dos efeitos positivos da atividade turística. Dados do Boletim de Desempenho Econômico do Turismo (BDET Nº 46, Abril de 2015) destacam a seguinte conclusão sobre o setor: “Após dez trimestres consecutivos de crescimento no Faturamento dos meios de hospedagem, jan.-mar./2015 apresentou saldo negativo (-13%), queda brusca se comparado com o saldo do trimestre anterior, que foi de 16%. O saldo é correspondente à diferença entre as assinalações de majoração do faturamento e as de queda, que para o primeiro trimestre de 2015 apresentaram, respectivamente, os seguintes percentuais de respondentes: 34% e 47%, enquanto 19% indicaram estabilidade.” Para o gestor de turismo, essa informação indica que:

  • a)
    existe uma tendência natural do mercado de retração após longo período de alta;
  • b)
    o número de turistas não caiu na temporada avaliada pela pesquisa;
  • c)
    o setor acompanhou os resultados da economia, levado pela retração dos gastos dos turistas;
  • d)
    haverá aumento de preços nos meses imediatamente seguintes aos da divulgação dos dados;
  • e)
    independentemente das condições econômicas do país, o turismo segue em expansão.

113051 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

RevPar é um índice muito utilizado na hotelaria para:

  • a)
    legalizar reformas estruturais;
  • b)
    identificar a necessidade de contratação de empregados;
  • c)
    identificar oportunidade de valorização territorial;
  • d)
    calcular impostos;
  • e)
    avaliar a eficiência da operação nas diferentes sazonalidades.

113559 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

O Turismo é uma área de conhecimento relativamente recente para fins de estudos em gestão. Além de multifacetada, apropriase de conceitos de outras atividades para sua própria definição, o que acaba por cercá-la de estereótipos. Sobre o setor de viagens, é correto afirmar que:

  • a)
    a maior parte do turismo mundial é doméstico;
  • b)
    o transporte aéreo é o modal mais utilizado por turistas;
  • c)
    o setor de hospedagens emprega pouco;
  • d)
    turismo demanda pouco planejamento;
  • e)
    quem trabalha com turismo viaja muito.

120151 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

O diagnóstico de oferta de um destino passa por avaliações e classificação de serviços, atividades culturais e pontos de visitação. Um dos instrumentos de gestão mais importantes para esse tipo de avaliação é:

  • a)
    inventário turístico;
  • b)
    estudo de demanda;
  • c)
    RevPar;
  • d)
    avaliação de clientes potenciais;
  • e)
    pesquisa de perfil do consumidor.

120152 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

O impacto econômico do turismo tende a ser positivo para economias receptoras de visitantes. Mas, para os planejadores e tomadores de decisão, é difícil estabelecer o significado dos diferentes tipos de gastos na matriz econômica geral. Nesse sentido, o instrumento que vem sendo desenvolvido para apresentar um panorama mais claro do impacto econômico do turismo para um destino é:

  • a)
    Estímulo ao Consumo;
  • b)
    Mix de Marketing Turístico;
  • c)
    Estudo de Impacto de Serviços;
  • d)
    Conta Satélite de Turismo;
  • e)
    Políticas Públicas de Migração.

120153 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

Em uma empresa pública de gestão de turismo, uma equipe de turismólogos foi encarregada de apresentar propostas para estudar as ausências de fluxos turísticos oriundos da sazonalidade. Como especialistas, sabem que a tomada de decisão correta em turismo depende do conhecimento do perfil dos visitantes, seu comportamento de consumo e preferências gerais. Para melhor conhecimento dessas categorizações, a equipe de turismólogos deverá:

  • a)
    fazer consultas populares;
  • b)
    identificar produtos turísticos mais visitados;
  • c)
    realizar reuniões periódicas com o setor hoteleiro;
  • d)
    consultar o estudo de demanda turística;
  • e)
    calcular o impacto econômico do turismo.

120154 FGV (2015) - CODEMIG - Analista / Turismo

Os eventos são comumente utilizados para promover a imagem de um destino. O investimento em eventos para o aumento do número de visitantes se justifica pelo(a):

  • a)
    certeza de que os atrativos locais serão de interesse do novo visitante;
  • b)
    parceria com gestores do turismo de negócios para promoção da cidade nos centros de convenções;
  • c)
    oportunidade de o visitante combinar a necessidade profissional com a oportunidade de fazer turismo;
  • d)
    perfil dos visitantes de eventos, que não retornam ao destino em viagens com a família ou amigos;
  • e)
    conservação da autenticidade dos costumes locais nas atividades paralelas dos eventos profissionais.